课程: 直面偏见:在差异中成长

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如何防止自己说错话?

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课程: 直面偏见:在差异中成长

如何防止自己说错话?

百度 最高检案件管理办公室副主任刘志远表示,新办案机制主要体现在内部管理机制上的变化。

防止说错话的第一种方法是放慢速度。 有时人们很难做到这一点。 研究无意识偏见的科学家告诉我们, 与人们表达的观点相比, 无意识的想法更能预测行为。 半数情况下, 你甚至都不知道自己会脱口而出些什么。 所以,如果你能注意到偏见, 并且认为自己可能会过早下结论, 那就放慢速度。 有时候你会得到一些信息或数据, 或者有人会告诉你一些信息, 促使你改变自己的想法, 更重要的是改变你所说的话或做的事, 所以我认为这一点非常重要。 我还认为,我们必须对自认为知道的东西 多保留一点怀疑。 我们通常认为自己了解某个人或者某种情况。 有人对我说过:“我相信直觉。 当人们走进来面试时, 我能凭直觉判断出他们能不能面试成功。” 我在想,“你的直觉对别人有很多偏见。 你确定要相信直觉吗?” 我认为我们应该对自己的认知多留一些怀疑。 然后,我们还要保持更多的好奇心, 比如,提出开放式问题, 让别人给你提供信息, 而不是你通过假设来进行询问。 比如,不要说: “你来自南方,所以你一定……” “作为一个 50 多岁的人,你有……” 不要说出你对别人的感觉, 而是要认真倾听他们给你的信息, 他们对自己的评价会对你很有帮助。 另外,在谈论文化滤镜时, 要大声地说出自己的滤镜。 你可以说: “作为一个成长于 60 年代的人, 我思考问题的方式是……” 这样,对方至少会明白, 你是带着独特的滤镜来说接下来的话的, 并且你欢迎对方说出自己的看法。 所以,至少要向对方说明 你所说话语的背景信息, 这样,有人可能就会说: “你说的话有点冒犯到我了, 但现在我知道你为什么那么说了。” 基本上,事情都做不到很完美, 我们要做的是建立一种联系, 让我们能持续沟通、持续学习 并且持续打造一种 让人感到被包容和被尊重的环境。 要实现这一点, 我们必须愿意为彼此提供反馈, 相信彼此的出发点是好的, 并且运用一些聪明的技巧。 很多时候,人们会想, “我是一个好人,这还不够吗?” 做一个好人是不够的,因为好人也会犯错。 你必须愿意做这件事, 那就是从自己的偏见和滤镜角度来审视自己, 然后真正关注别人是如何看待这个世界的, 而这又意味着你必须与他们建立联系, 你必须与他们交往, 你必须去查阅资料, 去看不受你所在群体欢迎的电影, 你必须去读一些与你所在群体无关的杂志, 去听听你不认同的新闻内容。 你可以通过很多方法…

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