课程: 向上管理

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我想你可以说我很幸运， 我上司被解雇的那天，我没被一起解雇。 不可否认，我犯了领导者在向上管理中 常见的三个错误之一。 我将个人前途完全依附在上司身上， 被认为是她的附属，而不是独立个体。 当我的上司在公司里一路获得提拔时， 这个策略对我很有用， 但反之这很可能导致我的毁灭。 我总是提醒我的客户，不要把自己 和公司里的某个人联系得太过紧密。 如果这个人失宠了，你也可能会垮台。 相反，专注于做你自己，并树立良好声誉。 有很多方法可以让你不做上司的跟班， 成为众人瞩目的焦点。 从展示个人工作开始， 如果上司对你提出质疑， 提醒他你可以快速回复这些问题 并提供更多细节， 因为你对这个项目了如指掌。 当你的上司不能参加会议时， 你也可以自告奋勇去参加。 这会帮你获得更多展示机会。 我看到员工在工作中容易出现的 另一个错误是， 他们总是认为自己可以越级上报而不受谴责。 我想不出这样做有哪一次是愉快收场的。 只要有组织，就有指挥链。 没有指挥链，就会发生混乱。 除非有违法的事情发生， 否则我建议你和上司合作以解决 可能遇到的任何问题， 而不是和你的上司作对。 在向上管理中， 我看到的第三个常见的错误是对上司撒谎。 只是说那么一两个善意的谎言， 肯定没人在意。 但你的上司在意，如果他发现你在欺骗， 或者我应该说当他发现时，我保证你会在意。 如今，说谎很容易被发现。 每个人，包括你的孩子，都有相机。 相信我的话，当你打电话报告你的上司 今天生病了无法工作时，你的女儿 却在微博上分享你和家人在海边的照片。 当你努力推动你的事业向前发展时， 一定要树立自己的声誉， 而不是简单地被称为某人的得力助手。 越级上报前务必仔细考虑，三思而后行， 绝不要对上司撒谎。

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