课程: 向上管理
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自夸
我最近为一支来自顶尖跨国企业的 女性团队进行了一次关于高管风度的培训。 当我们谈到自夸这一话题时, 几乎鸦雀无声。 和多数人一样,她们觉得 自夸是尴尬多余的,所以她们拒绝自夸。 然后,她们就袖手旁观 眼看经验不足的同行超过她们。 我想确保这不会发生在你身上, 因此让我告诉你如何主动发言, 这样你就能在职海中得到倾听。 这儿有一个我用于帮助客户得到关注的练习。 写下自己一个多数人都不知道的成就。 也许是你刚到这个国家时一句英语都不会说。 除了你的家人没人知道这点, 而现在你的英语口语毫无瑕疵。 或者你可能像我的一位客户一样 碰巧是位奥运奖牌得主。 这两个成就都需付出巨大努力才能取得。 接着,下次发现有合适的开场白时, 希望你能将自己的故事融入谈话中。 举个我讲的故事。 29岁时,我辞掉了工作,独自环游世界。 这是一场不可思议的经历。 一路上,我遇到了来自许多国家的朋友, 帮助我更好地了解跨国企业的员工。 我只是分享了一个与别人不同的经历, 就成了别人感兴趣的人。 这是战略自夸。 我以一种不浮夸的方式讲述这个故事, 且只在恰当时机分享。 你的故事是什么, 又如何将它与你正从事的工作紧密联系? 而当你在讲故事时,谨记这句老话, “说什么不重要,怎么说才重要。” 你是否注意到有些人在谈论自己时会低下头, 或是声音突然变得难以听到? 不要成为这类人。 自我推荐时信念和自信很重要。 毕竟,如果你都不相信自己, 又凭什么认为别人会信? 战略自夸时这点更重要。 有很多方法可以帮助你敢于发言获得注意。 你可以自愿承担最引人注意的项目, 然后当你致力于重要项目时分享你的进展。 自夸你的成就,这样公司人员就会注意到 你这个人和你能胜任的工作。 然后展现你的成员的优点。 成员优秀,会突显你的出色。 对很多人来说自夸并不容易, 但加以练习,你就能让自身事业 朝着你选择的方向前进。 因此,记住,如果你不自夸,就无人问津。 分享故事让自己成为别人感兴趣的人, 提醒他人你做的出色工作并敢于发言, 这样就能得到你应得的认可和晋升。