课程: 从个人贡献者转变为管理者

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继续晋升

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继续晋升

“ 百度 ”工业和信息化部信息化和软件服务业司副司长任利华介绍。

让你晋升到当前职位的行为表现 并不一定能让你晋升到更高职位。 这是马歇尔·戈德史密斯在他的著作中提到的一点 我非常赞同这一点。 下面，我要和大家分享 继续实现晋升需要考虑的问题。 你可能会想，我刚得到这份工作， 难道不应该先搞清需要做些什么 才能在这个新岗位上取得成功吗？ 谁说你不能两者兼顾呢？ 要想继续实现晋升， 可以考虑下面几点。 考虑找个导师。 在公司里找个愿意指导你的人。 这个人职位要比你高， 在你最需要的时候可以为你提供指导。 当机会出现时，导师也会帮你争取。 接下来，提升着装品位。 很多人觉得着装不重要。 有这样想法的人往往会再三错过升职机会。 规则不是我定的， 但我知道企业中是如何制定决策的， 我可以直接告诉你，外表很重要。 看看职位比你高一到两级的人 如何穿衣打扮，然后考虑做些调整。 如果你真想继续实现晋升， 就要自愿做些引人注目的任务。 当领导问谁愿意多做些工作时， 大部分人都会低头不语。 你要成为大家眼中愿意为 公司成功竭尽所能的人。 而且，你应该随时设法增加价值。 很多人习惯明哲保身， 只埋头完成本职工作，不愿去做更多。 他们很少停下来思考， 如何增加更多价值？ 我还能做些什么有利于上司和公司的事？ 只有那些想着如何增加价值的人 才会被列入晋升人选名单。 乐于接受反馈。 收到反馈时， 无论是好是坏都要欣然接受，不予置评。 你只要表示感谢就可以了。 不做批判性回复就不会引起争论， 别人也会因此觉得你是一个 乐于接受反馈和提升自我的人。 最后，审视自己的行为。 是不是需要改变某些行为， 才能让你成为下个目标职位的理想人选？ 比如，年轻时，你遇到失败可能会 马上指责别人。 而领导者都知道不能推卸责任。 如果你想继续晋升，那么最好尽快改掉 这种行为或任何其他消极行为， 以免它们阻碍你取得成功。 你要为再次晋升搭桥铺路，越早越好。 考虑找个导师，提升着装品位， 并自愿做些引人注目的任务。 寻找能增加更多价值的方法， 并根据你信任的人所提供的反馈， 审视自己可能需要改变哪些行为。

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